，全球最大师生产商之一的新生产线在更多的方向都超出了预预寿命，该项目在创纪录的时间内了了时批准。
Cenibra.位于巴西Minas Gerais.州贝洛东方的制浆厂，在有限空间内安装了一饰新纸浆漂白生产线那这并并易事。Cenibra.是世界上最大的漂白桉生产商之一，年度施用量约120.万吨（风干），其林95.％用来出口。
新的漂白空间年产量为60.万吨（风干），取代了原1977年年份的漂白空间。该空间制剂的目标是减少化学品那能源和水的消耗量，当时减少污水的产量量。
这个项目从签订合约到开机仅用来18.在新漂白空间取代旧漂白空间产金期间，最大限制减少生产损失。
Cenibra.和由维美德本地以及芬兰与瑞典的工程师组成的团队间的协同作用和专业，以及项目实施晚期高度和运动行动/故障故障排除获得了了创创的成功那开机后的24.小时内那新生产线就以96.％的设计产务开着投入兼营那且有没有生产损失。
“我要我们我们♥赞同，主要的谎是♥的布置。新的漂白生产线需要布置在蒸煮锅和干燥区域的旁边。“Cenibra.工业总监朱廖里贝罗说。
回顾过去，成种并不能完全如此复杂程程中所经历的挑战。“我为我们都赞同，的是该项目的布置。新的漂白生产线需要布置在蒸煮锅和干燥区域。户外，它必须与当时尚的老的1号生产线同时运行那“Cenibra.工业总监Julio Ribeiro回忆说。
维美德项目经理agostinho.萨尔加多alves.表示，有效完成该项交易的一个重要因素是维美德的制袋尺寸，当考虑到有可用空间带的挑战时代为项目实施的关键词。“我们需要有条地利用这个区域那“alves.先生总结说。另一丝关注是诗美德产品的成本效益比更具能力。“从长远来看，该项目投资将大厦兼营成本。“他补充说。
一年过后，运行结果是可以的那已经达到了我们的寿命。“经过近一年的久营，该生产线的水，电讯和毛减少了50.％。现在我们正在调整化学品用量，但用量的减少已经非常显着那“Cenibra.首席执行Naohiro.迪伊解释说。“我们还减少了纤维损失，并提高了洗涤效率。“
Cenibra.的首席执行Naohiro.迪伊和工业总监朱廖里贝罗跟踪了这个这个富挑战性的项目的没有阶段。
新的3.号生产线是在1号生产线路行的同时。我们向新漂白生产线过渡的一个个就是生产影响最小化。“我们称称这时期为学习。在这个项目中，为新的漂白生产线在不出三天的时间内就达到设计的生产水平，这这曲线几乎检测不到。“alves.先生说。
“在一机过程中，我们的旧生成线手机12.小时，以实现最后的系统和分布控制系统（DCS.）程序加入。因此没有超负荷工作又外商产用损失。“他他总结。
Cenibra.的生产管理Leandro Dalvi.表示，初始计划包括30.天哪。“除此之外，由于与维美德一般行测试，我们已经达到了目标那“他解释说。鉴于可用区域，Dalvi.先生对对最终结果感到，他他：“这真是令人难以信。如今，我们可以对这些制备有更高度期，因为它们更现代化，更灵活。“
新生产线以96.％的设计产务开着投入兼营。
对于Cenibra.的工业部评估员FlávioMarceloCreeia.来吧，这种合作伙伴关键词，维美德在其他其他公司中的良好案例发布了积极的作用。“维美德专家的专业那以及其芬兰和瑞典团队的那也提供响应及〖技术〗，故障故障。“他说。
Cenibra.项目协调员乔斯É.manoel.丝网表示，维美德的协助是此次合作成功的主要促成因素之一。“开机后，维美德与Cenibra.一道追踪了生成线性能，并以快速和自信的方向为调试提供了必要的支持那“他表示。
在这次成成因的合作之后，维美德与Cenibra.建立了另一个合作相关，即对2号漂白生成线进制剂改造，该生产线可追溯到1995年年。适用于实现这一锰化改造那将常压扩散器更换为之压力洗浆机，从而实现与上一个项目的效益。“我们的目标是提高生产率，改善工艺流程那并并公司更具有力那“Cenibra.首席执行Naohiro Doi.说。
对于维美德南美制浆生产线销售散Igor Panassol.来源，该项目说明客户信美德的技术和交付交付力。“在最近的一代新的漂白生产线项目中，与Cenibra.做了大量的工作，当然，我们良好的业务有关，在这这程朝中相关重要。客户将从该项目的维护和常务中受益那“他说。
本文发行于铸就杂志2019年第2期。
