瓦尔麦特公司有一个战略方法的可持续性,因此可持续发展相关问题讨论了瓦尔麦特公司可持续发展议程的一部分,董事会和总裁兼首席执行官。瓦尔麦特公司的董事会监督上的可持续性。瓦尔麦特公司的总裁兼首席执行官监督进展的目标设定在瓦尔麦特公司可持续发展议程。
瓦尔麦特公司的管理团队确定和监控瓦尔麦特公司的可持续性发展议程和目标以及相关政策。瓦尔麦特公司的可持续性绩效管理团队每年评审一次。瓦尔麦特公司的高级副总裁,市场营销和通信,在瓦尔麦特公司负责可持续性;她是一名首席执行官瓦尔麦特公司的管理团队和报告。
瓦尔麦特公司的可持续性团队是企业营销和通信功能的一部分。可持续性团队负责协调和发展可持续性和瓦尔麦特公司层面的相关流程和建议和管理集团可持续发展议程和计划。也协调可持续发展报告的数据按照GRI报告指南,与利益相关者和可持续发展问题沟通内部和外部的利益相关者。
瓦尔麦特公司的利益相关者是现有的和潜在的客户,现有的和潜在的雇员,供应商和分包商,股东和投资者、媒体、非政府组织、政府和当地社区,以及研究机构,大学,学院和职业学校。
我们的业务和区域组织负责确保所有集团计划是为了实现满足瓦尔麦特公司的可持续发展目标。他们负责可持续发展报告数据到公司办公室,保证数据的准确性。
瓦尔麦特公司可持续发展主题的关系,如健康和安全kpi报酬。例如,安全目标是团队业绩目标奖金计划的一部分选择员工组和最高管理层。个人绩效目标还包括减排目标或其他可持续性相关主题。可持续供应链目标选择组的业绩目标的一部分瓦尔麦特公司的全球采购。